|
Derfor er der styr på "hvorfor" og "hvad",
så jeg vil koncentrere mig om "hvordan" -
eller, med andre ord: Hvordan får vi de nye teknologier
ud til virkeligheden, ud på markedet?
For det første er der brug for forskning. Viden på
et højt niveau er en nødvendig, men langt fra
tilstrækkelig forudsætning. Her er Danmark nogenlunde
med og der er nærmest ingen ende på politikernes
forsikringer om en forøget forskningsindsats. Vi mangler
dog at se udmøntningen, især omkring emnet energi.
For det andet er der brug for udvikling, som jeg definerer
som det, der ligger mellem forskning og marked. Det er her,
hvor den højpandede viden bearbejdes og bringes i anvendelse
i virkeligheden. Men her er vi i Danmark temmelig håbløse,
både hvad angår finansieringen og kommercialiseringen
af den nye viden.
Hos EGJ Udvikling A/S, der er ejet af DONG og Herning Kommune,
erfarer vi at mange ideer dør, når forskningsmidler
fra diverse ordninger ophører. De ender deres liv som
rapporter på hylderne og kasserede forsøgs-anlæg,
for når det sidste skridt skal tages mangler der to
ting: Kapital og evnen til at skabe en forretning på
teknologien.
Derfor er det præcis de to ting EGJ Udvikling A/S tilfører,
når vi går ind i udviklingen af nye energiteknologier.
Kapitalen på 55 mio. kroner har vi fra DONG og vores
kernekompetence er, at vi forstår at skabe forretning
baseret på teknologi. Vi ser først på marked,
konkurrenter og barrierer for en ny teknologi og dernæst
på teknikken, for hvis teknologien ikke kan afsættes
er udviklingen spild af tid og penge, som kunne anvendes til
andre løsninger.
Det grundlæggende problem er at vi i Danmark ikke har
tradition for at tænke på denne måde. Vi
bør lade os inspirere af bl.a. USA, hvor ethvert universitet
har technology transfer-afdelinger og de studerende bliver
undervist i forretningsskabelse. Selv om vi i EGJ Udvikling
A/S har ambitioner, er der brug for en langt bredere og vidtfavnende
indsats fra universiteter, politikere, virksomheder og investorer.
For det tredje kommer selv de stærkeste danske aktører
nemt i klemme når store udenlandske koncerner rykker
ind på markedet, så her må sammenhold gøre
stærk. Derfor er det meget glædeligt, at Dansk
Industris medlemmer netop har stiftet branchefællesskabet
Energi Industrien, der skal styrke danske virksomheder, dansk
viden og dansk teknologi på bl.a. eksportmarkederne.
Også initiativer som den nye forening for brint, Danish
Hydrogen Association, er med til at skabe moment i den rigtige
retning.
Sidst, men ikke mindst, er det nødvendigt at få
energi højere op på den politiske dagsorden.
Der er her alene tale om en pædagogisk opgave overfor
politikerne, da energiområdet er utroligt komplekst
og erfaringen udsiger, at ventelister, efterløn, integration
og dankortgebyr henter flere stemmer. Her er der kun ét
at gøre, og det er vedholdende at fortælle den
gode historie, præsentere succeshistorierne og de problemer
energi-teknologi løser og de muligheder energiteknologi
giver.
|